Obwohl wir alle wissen, dass es keine Formel oder ein Geheimnis für den Erfolg gibt, ist uns hier bei Chrome Unboxed klar geworden, dass es Faktoren gibt, die eine wichtige Rolle bei der Fähigkeit eines Publishers spielen, Einnahmen zu generieren und ein Geschäft mit der Erstellung von Qualitätsinhalten für das Web aufzubauen.
Vor allem der letzte Satz kann nicht genug betont werden: Als Publisher ist Ihr erstes und wichtigstes Ziel die regelmäßige Erstellung hochwertiger Inhalte. Kein Schema, kein Team, kein Geschäftsmodell kann Sie zum Erfolg führen, wenn Sie nicht einen Plan haben, um regelmäßig großartige Inhalte zu erstellen. Das ist unser internes Mantra, und wir haben dafür gesorgt, dass es ungeachtet aller Veränderungen, die wir im Laufe der Jahre durchlaufen haben, beibehalten wird.
Allerdings haben wir auch Muster festgestellt, die sich für uns als Team organisch entwickelt haben, als wir im Laufe der Jahre Dinge in die Wege geleitet haben, um weiterhin qualitativ hochwertige Inhalte zu erstellen. Wir werden zwar nicht auf alles eingehen, was wir entdeckt haben, aber wir wollten die Macht eines vielfältigen Teams aufzeigen und warum wir glauben, dass es für unseren Erfolg und unsere Fähigkeit, weiterhin oft großartige Inhalte zu erstellen, so wichtig ist.
Allerdings ist eine kurze Warnung angebracht, denn unser Team wurde nicht unbedingt auf die konventionellste Weise zusammengestellt. Tatsächlich gab es überhaupt keinen Masterplan. Es war einfach so, dass wir uns auf natürliche Weise kannten und sich die Dinge für uns einfach ergeben haben. Während unser Meeting und die letztendliche Geschäftsgründung aus diesen bereits bestehenden Beziehungen erwuchsen, haben wir viele Gespräche darüber geführt, dass das alles auch deshalb funktioniert, weil wir so unterschiedliche Fähigkeiten in der Partnerschaft haben.
Die richtige Mischung finden
Es würde mich zwar Tausende von Worten kosten, all die Funktionen zu erklären, die jeder von uns innehat, aber ich kann unsere Rollen in viel kürzerer Zeit zusammenfassen und deutlich machen, dass jeder von uns an die Leitung von Chrome Unboxed aus sehr unterschiedlichen Perspektiven herantritt, und das ist eine sehr gute Sache.
Wir wissen, dass jedes Unternehmen anders ist und dass es kein Patentrezept für den Erfolg gibt, und dass unsere Mischung vielleicht anders ist als Ihre. Aber wenn Sie Ihre Stärken kennen und wissen, was Sie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen, ist das der perfekte Ausgangspunkt.
Wenn ich unsere “Abteilungen” in keiner bestimmten Reihenfolge zusammenfassen könnte, würde ich sagen, dass wir uns stark auf Folgendes konzentrieren:
- Geschäfts- und Finanzziele
- Produktion von Videoinhalten
- Marketing und Werbung
- Design und technische Anforderungen
- Produktion schriftlicher Inhalte
Das ist keineswegs eine umfassende Liste aller Einzelheiten unseres Geschäfts, aber um Ihnen eine Vorstellung zu geben, arbeitet unser Team ein bisschen so: Joe ist geschäftsorientiert, finanzorientiert und liebt die Videoproduktion. Abgesehen davon, dass er in die Kamera spricht, habe ich an all diesen Dingen kein großes Interesse. Gabriel ist großartig darin, hochtechnische Themen zu finden und zu vertiefen, und er kümmert sich gerne um Lizenz- und Werbetreibende. Auch hier habe ich null Interesse an diesen Dingen.
Am liebsten schreibe ich über Chromebook-Hardware, entwerfe Webseiten, arbeite an Grafiken und spreche vor der Kamera. Wie gut ich auch immer in diesen Dingen bin, es reicht nicht aus, um ein komplexes Unternehmen aufrechtzuerhalten, und das habe ich schon sehr früh gemerkt. Ich habe zwar nicht um Hilfe gebeten, aber ich habe die Menschen in meiner Umgebung gebeten, sich zu beteiligen, weil ich wusste, dass ihre Fähigkeiten meine eigenen ergänzen würden. Erst nach ein paar Jahren wurde uns klar, wie unterschiedlich unsere Persönlichkeiten und Fähigkeiten waren, und dafür bin ich sehr dankbar.
Aber mir ist auch klar, dass das für die meisten Publisher nicht die Realität sein wird. Sie haben wahrscheinlich keine eifrigen Videoproduzenten, Geschäftsleute oder Techniker, die nur darauf warten, sich an einem Projekt zu beteiligen, das zu diesem Zeitpunkt vielleicht noch keine großen Einnahmen bringt. Das ist nicht schlimm. Es gibt diese Leute da draußen, wenn Sie bereit sind, nach ihnen zu suchen.
Outsourcing von Talent, wenn Sie es brauchen
Seit der Gründung des Unternehmens haben wir vier Autoren eingestellt oder unter Vertrag genommen, die alle einzigartig sind und ihre eigenen Fähigkeiten mitbringen. Sie sind nicht aus der Gegend, und so verrückt es auch klingt, wir haben drei der vier noch nie persönlich getroffen, aber ihre Beiträge haben sich bereits gelohnt, weil wir auf sie zugegangen sind und sie an unser Geschäft gewöhnt haben.
Wo haben wir sie gefunden? Im Internet an Orten, an denen Menschen die gleichen Interessen haben wie wir. Nachdem wir ihre Inhalte auf verschiedenen Plattformen gesehen hatten, beschlossen wir – einer nach dem anderen -, uns zu melden und das Gespräch zu beginnen. Wir haben beschlossen, etwas Geld in die Idee zu investieren, mehr Autoren mit einem breiteren Spektrum an Talenten zu haben, als wir als drei Einzelpersonen haben, und bisher ist es großartig gelaufen.
Versuchen Sie nicht, in allem ein Experte zu sein
Der Aufbau eines Teams aus Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten bestätigt die Tatsache, dass es sich absolut lohnt, Leute zu finden, die die Dinge etwas anders sehen als Sie und die vielleicht Experten in einem Bereich sind, in dem Sie sich unzureichend fühlen, wenn Sie versuchen, Leute für Ihr Vorhaben zu gewinnen. Man kann nicht in allem ein Experte sein, aber man kann sich mit Leuten umgeben, die es sind. Und diese Mentalität hat uns dorthin gebracht, wo wir jetzt sind, und sie wird uns auch in Zukunft weiter voranbringen.
